Ein guter Mix aller Charakterausrichtungen macht ein Team, ein Unternehmen und auch eine Familie erfolgreich und ausgeglichen. Wenn wir die Vorzüge und Qualitäten der anderen kennen und schätzen lernen, uns bewusstwerden, wie bereichernd die Gegenpole sind, entwickelt sich eine erfolgsorientierte Dynamik. Introvertierte sind oftmals nicht nur gründlicher, auch in folgenden acht Eigenschaften sind sie extrovertierten Menschen häufig einen Schritt voraus:

1. Sie sind genaue Beobachter

Aus ihrer Zurückgezogenheit heraus ist es Introvertierten möglich, voller Konzentration eine Situation, ein Verhalten oder die Umwelt zu beobachten. Sie fokussieren sich auf ihre Aufgabe oder ihr Dasein. Die Praxis zeigt: introvertierte Personen verstehen es, nonverbale Signale wie Körpersprache oder Gesichtsausdrücke wahrzunehmen und zu deuten. Menschen, die viel in Interaktion mit anderen sind, können gewisse Signale aus der Umwelt entgehen. Wer eher eine stille Rolle in einer Gruppe einnimmt, kann mehr Energie darauf verwenden, zu verstehen, was gerade passiert.

2. Sie sind geduldige & aufmerksame Zuhörer

Sehr wertvoll sind Mitmenschen, die einem nicht ständig ins Wort fallen… Die Tugend, interessiert und aktive zuzuhören geht im Profilierungswahnsinn ausgeprägter Extrovertierter vergessen. Doch, wer nicht so gerne spricht, hört lieber ganz genau zu. (und memorisiert!)

Die Autorin Beth Buelow gibt zu bedenken: extrovertierte Menschen sind manchmal so sehr im Flow, dass sie in einer Konversation zu schnell voranschreiten, ohne exakt zu erfassen, was das Gegenüber gesagt habe. Nicht aus Egoismus oder Ignoranz, sondern weil sie Informationen interaktiv verarbeiten und vernetzen. Sie sind aktiv im Austausch mit Informationen und setzen andere Prioritäten.

Introvertierte Personen hingegen verarbeiten Informationen nach innen gerichtet. Das heisst, sie hören zu, überlegen, evaluieren sorgfältig und antworten erst dann. Es ist ihnen wichtig, konkrete, bedachte, wertvolle und realistische Reflektionen zu teilen und nicht mit hypothetischen Annahmen einfach einen Beitrag zu leisten.

3. Sie sind hervorragende Geistesakrobaten

Die Komplexität eines Problems erkennen, Lösungen erarbeiten, Konsequenzen abwägen und das fertige Ergebnis mental / gedanklich durchspielen und prüfen – das ist die Qualität einer introvertierten Fachkraft oder Mitmenschen. Dabei braucht der Introvertierte seine Ruhe und Zeit. Erst dann wird er seine Arbeit publik machen. In einer Team Brainstorming – Runde kommt von ihm jedoch selten ein Input oder spontane Idee.

Weil sich viele Introvertierte unwohl fühlen, wenn sie reden, wägen sie sorgfältig ab, ob sie etwas sagen und wenn ja, was sie sagen sollen. Sind viele Extrovertierte in der Runde gehen die Ideen der Introvertierten unter. Ja schlimmer noch! Ihnen wirft man vor, unproduktiv, nicht involviert oder passiv zu sein. Das stimmt nicht!!! Ich plädierte inbrünstig für mehr Verständnis gegenüber grossarten Denkern und Analysten. In der Stille entfaltet sich ihre Kreativität aus ihrer Gedankenwelt.

Fazit: Introvertierte reden nur, wenn sie wirklich Wichtiges zu sagen haben. Sie denken nach bevor sie sprechen, hmmm, das könnte einigen Wirbelwinden unter Extrovertierten auch Vorteile bringen…

4. Sie sind loyale Freunde und treue Partner

Introvertierte Erdenbürger bevorzugen wenige, dafür hochwertige Kontakte. Wer seine Batterien aufladen kann, wenn er allein ist, sucht sich seine Gesellschaft besonders sorgfältig aus. Extrovertierte Menschen hingegen brauchen ein grosses Umfeld mit vielen Menschen.

Berth Buelow bestätigt: «Introvertierte Personen sind wählerisch in der Auswahl ihrer Freunde. Es braucht etwas Geduld, um ihnen wirklich nahe zu kommen und ihr Vertrauen zu gewinnen. Ist das Eis geschmolzen so zeichnen sich Introvertierte durch grosse Loyalität, ungeteilte Aufmerksamkeit und viel Engagement für die Freundschaft aus.»

Bist du in einer beruflichen oder privaten Partnerschaft?  Vielleicht hast du einen introvertierten Menschen als Partner oder bist selbst einer. Ganz wichtig ist, dem Introvertierten gewisse Freiräume zugestehen und ihm Rückzugsmöglichkeiten zu gewähren.

Bei Problemen gilt, ihm Zeit zur Reflexion zu lassen und ihn nicht mit totreden der Situation zu stressen, denn dann sagt er erst recht nichts mehr. In einer Liebesbeziehung sind introvertierte Personen sind weder kuschelig, romantisch noch allzu anhänglich. Sie offenbaren ihre Gefühle eher mit kleinen Taten als verbal. Deshalb braucht es ein bisschen Geduld, bis man ihr Herz erobert hat.

Auch in einer beruflichen Partnerschaft sind Introvertierte äusserst loyale Weggefährten, vornehmliche Teilhaber und können sich selber gut zurücknehmen.

5. Sie sind überlegte Netzwerker

Extrovertierte Personen knüpfen an Networking-Anlässen mit möglichst vielen Menschen Kontakte. Oftmals entstehen dabei eher oberflächliche Kontakte und wertvollem Nachgang.

Networking und introvertiert sein? Passt das zusammen? Auf den ersten Blick nicht, auf den Zweiten sehr wohl! (zur Erinnerung: Introvertierte sind nicht per se scheu!) Introvertierte planen ihren Netzwerkanlass, suchen sich im Vorfeld die interessanten Personen genau raus und überlagen, was sie dabei sagen. Und sie hören ihrem Gegenüber oftmals auch mehr und besser zu und lernen so mehr von ihren Gesprächspartnern. Pointiert teilen sie ihre Meinung und bleiben deshalb oft nachhaltig in Erinnerung. Bei erneutem Treffen wissen sie haargenau, was beim letzten Mal besprochen wurde.

6. Sie sind unabhängig und eigenverantwortlich

Die innere Freiheit zu geniessen und selbstständig zu leben oder arbeiten sind Privilegien introvertierter Menschen. Ihre Stärke zeigt sich im Raum, den sie sich anderen gewähren, um sich zu entwickeln und wirken. Diesen Raum gilt es zu respektieren und die Grenzen zu wahren – aber auch klar abzustecken. Durch ihre Gedankenwelt sind sie nicht abhängig von äusseren Inputs, im Gegenteil!

Sie fühlen grosses Verantwortungsbewusstsein was ihre Vorsicht bei allem Neuen und das lange Überlegen erklärt. Veränderungen werden nicht überstürzt umgesetzt, sondern mit Bedacht im eigenen Tempo angegangen. Dabei überprüfen sie stets die Verträglichkeit mit allen Involvierten oder den Konsequenzen. Bekannt sind ihre die Pro- und Contra-Listen. Das benötigt seine Zeit.

7. Sie sind wertschätzende Vorgesetzte

Je nach Managementstufe ist es eine scheinbar unpassende Kombination: Als Vorgesetzte im Rampenlicht stehen und viel kommunizieren – ein grosser Challenge für Introvertierte.

Im Buch Introvert Power: Why Your Hidden Life is Your Hidden Strength schreibt die Autorin Dr. Laurie Helgoe: «Bei extrovertierten Vorgesetzten steht vor allem erst einmal sie als Person selbst im Vordergrund und weniger das Team und dessen Leistung.»

Introvertierten Chefs können sich selbst zurücknehmen und das Wirken des Teams hervorheben. Wertschätzung ist ihnen sehr wichtig, im Umgang mit Menschen aber auch mit Sachen. Ihre Sorgfalt ist ausgezeichnet. Die gut durchdachten Entscheidungen geben der Firma Halt, mindern das Risiko grösserer Fehlinvestitionen und vermitteln dem Team Sicherheit und Stabilität.

Ja, vielleicht ist der introvertierte Chef nicht an jeder Kaffeerunde dabei, gestaltet die Mitarbeitergespräche eher nüchtern und veranstaltet weniger Teamevents. Dafür ist eines sicher: Wer einen introvertierten Chef hat, kann vertrauen, dass ihm Gehör geschenkt wird. Bei Problemen wird auch hier nicht übereifrig eine Lösung angeboten, sondern analysiert, ausgewertet und dann kreativ eine Idee entwickelt.

8. Sie sind der Ruhepol in Person

In der hektischen Welt voller stressigen Situationen, enormem Leistungsdruck und hitzigen Diskussionen sogen Introvertierte mit ihrer Ausstrahlung innerer Gelassenheit für Entspannung. Gerade weil sie so sind, findet man im Krisenmanagement, im Mentoring, im Kundendienst oder als Troubleshooter Menschen mit introvertierten Qualitäten. Ihre Stärke, einen kühlen Kopf zu bewahren, zahlt sich hier aus.

Die gelassene Körpersprache, das ruhige Sprechtempo, die kurzen Pausen zu Nachdenken und die vornehme Zurückhaltung sorgen für eine angenehme Atmosphäre im Austausch mit anderen. In Verhandlungen bauen sie Vertrauen auf und untermauern ihren Standpunkt mit Fakten.

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