Anna machte grosse Augen und die über 90% Treffsicherheit erstaunte sie enorm! Die Analyse hat ihr glasklar aufgezeigt, wie sie ihre Mitarbeiter zurückgewinnen kann – und Anna hat dies sehr erfolgreich in nur einem Monat geschafft! Dazu hat sie auch die typengerechte Kommunikation angewandt.
Möchtest du das auch? So reden, dass der andere dich versteht – und zwar das versteht, was du wieklich meinst? Lade dir gleich jetzt, fürs Business sowie privat, wertvolle Informationen und sofort umsetzbare Kommunikationstipps herunter.

Es ist ein aufregender, spannender und anspruchsvoller Schritt! Die erste Führungsrolle ist eine tolle Herausforderung, die einiges von deiner Persönlichkeit abverlangt. Was es heisst, plötzlich ein Team oder gar eine Firma zu führen, wird vielen erst klar, wenn sie bereits im Boot sitzen.

Mitarbeiter typengerecht und potenzialorientiert fördern

Die Schnittmenge aus Persönlichkeit, Fach-Kompetenzen und Verhaltensweisen zeichnen Menschen aus. Wenn auf den primären Blick und Analyse die ersten zwei Punkte für eine Anstellung erfüllt sind, so legen die MA ihre innersten Werte und Motivatoren erst offen, wenn ein stabiles Vertrauensverhältnis aufgebaut wurde. Je nach Menschentyp geschieht dies schneller oder braucht mehr Entwicklungszeit. Wenn das Eis dann geschmolzen ist, entpuppen sich manchmal Herausforderungen im Sinne von:
– ach, bislang wer er doch so ein angenehmer Kollege, aber nun, …

– sie oder er war doch immer so motiviert, aber nun…?

– bis anhin hat sie oder er nie bekundet, dass diese Aufgabe ein Problem darstellt

– neuerdings fordert sie oder er Sachen, die uns nicht passen,

Du kannst dir vorstellen, dass solche Entdeckungen unangenehm sind. Deshalb plädiere ich für die Rekrutierung anhand aussagekräftiger Tools, die das fachspezifische Wissen ergänzen.